凯发一触即发

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凯发一触即发药业2022年高级管理人员年终总结大会纪实

2023-01-28
虎振雄风留浩气,兔迎盛世启新程。为总结2022年工作完成情况、擎画2023年发展蓝图,全面部署新时期新阶段目标任务,凯发一触即发药业于2023年1月15日在生产基地隆重召开2022年高级管理人员年度工作总结会议。

出席本次会议的有董事长上官清、董事兼总裁洪艳、董事谢辉、执行总裁张玉华、董事会秘书、副总裁兼财务总监刘成利、副总裁兼总工程师明建生、副总裁:李莎、汤文兰、杨志巧、刘丽兰,副总裁兼香港公司CEO上官世萌、高级顾问李一新、,高级管理人员:余小红、官建华、罗朝辉、李文磊、张彬彬、黄志宏、魏永煜、罗映红、陈周、吕芳,监事雷炜、郑春洪,博士工作室负责人冯超列席会议。
会议首先由董事会秘书、副总裁兼财务总监刘成利对公司2022年度财务状况及主要数据进行分析汇报,并表示财务工作应以“新视界、新形势、新理念”稳步推进,以“稳(财税工作),保(资金筹集)、盯(资金市场)”为目标完善财务体系的建设。执行总裁张玉华以“新一年,新起点”为主题,对全年的销售数据进行了分析,并以“回了多少款”,“发了多少货”,“赚了多少钱”,“做了多少事”展开汇报,明年销售总部将继续关注“三类核心业务”(管理驱动、创新驱动、红利驱动),在管理工作上以“抓机遇、强组织、严落实”为核心,增强团队的凝聚力和战斗力,进一步推动产粮区建设,再创销售业绩新突破。

副总裁李莎对产品研发工作进行了总结汇报,肯定了研发工作在2022年取得了显著成绩,原料药获得首张批文、多个品种获批、过评,为公司的产品库注入了强大动力,展望2023,研究所将继续按计划完成相关项目申报,新成立的博士工作室将做好质量把关、技术吸收转化,继续稳定和夯实人员组织架构,从而更好的发挥研发团队的创新能力。生产负责人汤文兰指出生产部门圆满完成全年生产任务,EHS、环保体系运行平稳,生产力得到提升,团队成员组织力及应变能力得到考验,核心人员梯度建设体系不断完善,2023年在保证“安全、质量、四防”的前提下,继续提高自动化生产水平,完善生产体系,提高生产计划准确性。企业质量负责人、受权人杨志巧向大会汇报了全年质量工作的基本运行情况,百分百完成了产品的入厂检验、过程控制、出厂验收等环节,明年将继续围绕完成质量目标开展工作,紧跟政策法规,加强检查,做好四防。副总裁刘丽兰及销售总部高级管理人员张彬彬、黄志宏、魏永煜、罗映红、陈周、吕芳分别对各自分管工作做了简要的汇报,副总裁明建生、高级顾问李一新、生产基地高级管理人员官建华、李文磊以及金玖生物总经理罗朝辉分别总结了2022年所取得的工作成绩及存在的不足,并对2023年的工作目标进行了详细规划。

总裁洪艳以“抢抓机遇创新高”为主题,总结汇报了公司2022年各板块的工作成果,并表示过去一年在董事长的指导、各位高管的通力合作下,圆满完成了年初制定的经营目标:研发多个产品获批,首张原料药批文的获得;销售业绩再创新高;双厂区同时运营;完成多个车间的升级改造与产品转移;各项技术攻关带来的节能降耗成效显著;定家湾项目一期建设的基本完成;外贸、CMO工作取得新突破;政府产业政策的支持力度加大等等。新的一年,公司将继续在董事长的战略引领下砥砺前行,续谱新篇。

董事长上官清听取了大家的总结汇报后,以“奋进新征程”为主题给各位高管和同事以激励,并以过去一年中发生的印象深刻的事例进行了分析指导,围绕爆品长什么样、头孢能做多大、原料制剂一体化经营怎么搞、国际化医药生态园如何建四大课题展开论述。公司营收创新高,但离大目标还有相当的距离,凯发一触即发仍需打起十二万分的精神,胜不骄,败不馁。在勉励大家的同时,董事长对明年的工作提出了几点要求:产品结构急需充实,经营模式继续完善,组织能力持续强化,制造水平要上新台阶。凯发一触即发人笃信“求真务实、努力拼搏、简洁高效”的企业文化信条,相信新的一年一定会不负众望,鸿图大展,梦想成真。

2022年是凯发一触即发药业发展史中具有里程碑式的一年,面对诸多不确定性,凯发一触即发人靠弘扬“至善、勤勉、简洁”的经营理念,依然交出了一份精彩的答卷。2023年全体凯发一触即发人将不忘初心,继续肩负以满足患者的健康需求为己任的企业使命,在后疫情时代顽强拼搏,凯发一触即发定能再创辉煌,勇攀高峰。
行政及人力资源部-梁培玲